[ميتا تعيد هيكلة فريق الذكاء الاصطناعي لتسريع تطوير المنتجات]

اتخذت شركة “ميتا” خطوة استراتيجية لتعزيز قدرتها التنافسية في مجال التكنولوجيا الاصطناعية. قررت تقسيم قسم الذكاء الاصطناعي إلى وحدتين منفصلتين، دون أي تقليل في عدد الموظفين. هذه الخطوة تُظهر رؤية مُحكمة لتحسين التوزيع الإداري وتسريع الابتكار.

فريق المنتجات الذكية ووحدة AGI Foundations

أُنشئت وحدتان رئيسيتان: “فريق منتجات الذكاء الاصطناعي” و”وحدة أسس الذكاء الاصطناعي العام (AGI Foundations)”. يركز الفريق الأول على تطوير ميزات الذكاء الاصطناعي الموجهة للمستخدمين في منصات مثل فيسبوك وإنستغرام. أما الوحدة الثانية، فتتولى تحسين نماذج اللغة “Llama” التي تُعتبر محورًا استراتيجيًا في مساعي ميتا نحو الذكاء الاصطناعي العام.

المنافسة المتصاعدة ومبادرات ميتا

في ظل المنافسة الشديدة مع شركات كبيرة مثل “غوغل” و”OpenAI”، تسعى ميتا للاحتفاظ بمكانتها الريادية. أطلقت مؤخرًا برنامج “Llama للشركات الناشئة” لدعم رواد الأعمال في بناء حلول مبتكرة. كما ركزت فعاليات مؤتمر “LlamaCon” الذي عُقد في أبريل على عرض مستقبل تقنياتها، مما يعكس رغبتها في التأثير بشكل مباشر على المشهد العالمي.

التزام ميتا بالابتكار والنهوض بالصناعة

الهيكلة الجديدة تُعد وسيلة لتحقيق توازن بين التطوير العملي والبحث العلمي. تهدف ميتا إلى تسريع إطلاق منتجات متطورة، مع التركيز على الاستدامة في سباق التكنولوجيا. هذه الخطوة تُظهر استعدادها للمواجهة، وتعكس التزامها بمواكبة التطورات المتسارعة في عالم الذكاء الاصطناعي.