هشام طلعت مصطفى: «التقليد الأعمى» أكبر خطأ قد يقع فيه المطورون خلال فترات الطفرة العقارية

رجل الأعمال طلعت مصطفى

قال هشام طلعت مصطفى، الرئيس التنفيذي لمجموعة طلعت مصطفى القابضة، إن المجموعة لا تعمل على مشروعات صغيرة أو محدودة، موضحًا أن لديها بنية تحتية ضخمة وخططًا تمتد لخمس وعشر سنوات، وأن قراراتها الاستثمارية تحكمها العوائد المتوقعة للمساهمين.

وأضاف طلعت مصطفى في لقائه مع قناة العربية، أن المجموعة تدرس بدقة حجم التمويل المتاح مقارنة بحقوق الملكية، إلى جانب عوامل الاستقرار السياسي للمنطقة وتأثيرها على المدى البعيد، مشيرًا إلى أن نموذج العمل في القطاع العقاري يعتمد على التمويل من المشترين لتقليل الالتزامات المالية مرتفعة التكلفة مع ضرورة الحوكمة الدقيقة لموارد الشركة.

وأوضح أن أكبر خطأ قد يقع فيه المطورون خلال فترات الطفرة العقارية هو “التقليد الأعمى”، مؤكدًا ضرورة امتلاك المطور للخبرات والإمكانيات ودراسة الأسواق ومعدلات التضخم وتأثيرها على التكاليف.

وأشار إلى أن اتخاذ القرارات الكبرى داخل المجموعة يعتمد على العمل الجماعي، من خلال فريق متخصص في التحليل المالي وتحليل أوضاع الأسواق، بالإضافة إلى خبرات دولية في مجلس الإدارة، مؤكدًا أن القرارات لا تُتخذ بشكل فردي وإنما بعد دراسات متعمقة وتحليل للمخاطر.

ولفت طلعت مصطفى إلى أنه يتابع العمل داخل المجموعة بشكل دقيق من خلال نظام محكم، ومراجعة الدراسات الأولية والمالية والنتائج بشكل شهري، موضحًا أنه يقوم بمتابعة المشروعات ميدانيًا بشكل دوري.

وأكد أهمية بناء صف ثانٍ من القيادات داخل المجموعة، مشيرًا إلى وجود جيل من العاملين تتراوح أعمارهم بين 30 و45 عامًا يتولى مسؤوليات متزايدة، ويتم إعداده لتولي المسؤولية الكاملة خلال السنوات الخمس إلى العشر المقبلة.