قال عمرو القاضي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة AKD لحلول الإدارة والاستشارات التنفيذية في القطاع العقاري، إن دور اتحاد الشاغلين يتجاوز فكرة تحصيل مصروفات الصيانة، مؤكدًا أن الاتحاد يمثل جهة أساسية لإدارة الأصل العقاري والحفاظ على قيمته.
وأوضح القاضي في لقاء مع قناة on أن اتحاد الشاغلين يمكن اعتباره بمثابة مجلس إدارة للأصل العقاري، حيث يتولى مسؤولية وضع الموازنة الخاصة بأعمال الإدارة والصيانة، إلى جانب تحديد معايير التشغيل ووضع أساليب الحوكمة والإدارة.
اتحاد الشاغلين.. مجلس إدارة للعقار
وأشار إلى أن التطور الذي شهده القطاع العقاري خلال السنوات الأخيرة انعكس على طبيعة الدور المطلوب من اتحاد الشاغلين، موضحًا أن الملاك أصبحوا ينتخبون اتحادًا يتولى إدارة العقار، مع وجود ميزانية مخصصة لأعمال الإدارة والصيانة.
وأضاف أن الاتحاد أصبح مسؤولًا عن وضع المعايير التي يتم على أساسها تشغيل الأصل العقاري، فضلًا عن تحديد آليات الإدارة والحوكمة، بما يضمن الحفاظ على العقار وقيمته على المدى الطويل.
ضرورة تطوير منظومة اتحاد الشاغلين
وأكد القاضي أن اتحاد الشاغلين موجود بالفعل، لكنه يحتاج إلى التطوير لمواكبة التغيرات المتسارعة في القطاع العقاري.
وأوضح أن الرقعة العمرانية تضاعفت خلال الفترة الماضية، كما زاد حجم المشروعات، بالتزامن مع ظهور مدن الجيل الرابع والمشروعات المستدامة والمدن الذكية، وهو ما يتطلب تطوير آليات إدارة الأصول العقارية بما يتناسب مع طبيعة المشروعات الجديدة.
وأشار إلى أن استمرار الاعتماد على الإجراءات التقليدية، مثل المحاضر والخطابات، لم يعد كافيًا لمواكبة حجم التطور الذي يشهده القطاع العقاري، مؤكدًا أهمية تطوير أسلوب عمل اتحادات الشاغلين بما يتناسب مع طبيعة المنتج العقاري الحديث.
متى تبدأ مسؤولية اتحاد الشاغلين؟
وحول توقيت انتقال مسؤولية الإدارة والصيانة إلى اتحاد الشاغلين، أوضح القاضي أن الأمر يرتبط بانتهاء المشروع وتسليمه ليكون قابلًا للتشغيل.
وأضاف أن ذلك ينطبق سواء على العقار نفسه أو المناطق العامة المحيطة به أو المرافق الخاصة بالمشروع، موضحًا أنه بمجرد اكتمال المشروع وتسليمه وتجهيزه للتشغيل، يبدأ الدور الفعلي لاتحاد الشاغلين في إدارة الأصل والحفاظ عليه.
